事業紹介 事業紹介

徹底したヒアリングを実施

社外の第三者的立場を活かし、経営者・社員からヒアリングを行い、多角的な視点から問題の本質を深くとらえます。

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経営幹部の育成が
未来を変える

経営者自身がミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を再定義・明文化することが求められます。再定義したミッション・ビジョン・バリュー（MVV）に基づき経営幹部と価値観を共有し、経営者一人では決して到達できない未来へ、真のパートナーである経営幹部とともに進んでいくイメージを共有します。

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チーム経営で組織の
一体感を醸成

社員数が増え、組織の機能や社員の役割が分化する中で、求められるのは「チームとしての力」。チームを構成するメンバー同士のつながりを深め、「チーム経営」の土台をつくります。

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新しい文化を根づかせる
風土改革

時代の変化に合わせて、「変えてはならないもの」と「変えていくべきもの」を整理することが求められます。事業承継後の企業に必要なのは、新たな価値観を育てる「風土づくり」。教育体系や人事評価制度といった風土づくりのための仕組みを構築いたします。

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